le 04/11 au KM0 de Mulhouse à 18h

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    Portrait de HERVÉ LAMBERT

    HERVÉ LAMBERT

    Fondateur & Président — Stratégie, méthode et pédagogie

    Porter la vision, garantir la méthode et transmettre une expertise de trente ans auprès des dirigeants.

    Position
    Fondateur, Président et référent méthodologique
    Formation
    ITB–CNAM · Master 2 IAE–EM Strasbourg
    Expertises
    Stratégie, finance, gouvernance, transmission, coaching
    Expérience
    Conseil et accompagnement de dirigeants depuis 1995

    De la banque au conseil stratégique des dirigeants

    Hervé Lambert débute sa carrière dans la banque, au CIC puis au Crédit Agricole, où il acquiert une expérience approfondie de l'analyse financière, du financement des entreprises et de la décision de crédit. Cette première vie professionnelle lui donne une lecture structurée du risque et des attentes des financeurs.

    Installé comme consultant indépendant en 1995, il développe depuis plus de trente ans une activité de conseil, formation, coaching et mentorat auprès de dirigeants de TPE, PME et ETI. Son parcours couvre la création, la croissance, les restructurations, les acquisitions, les transmissions familiales et les cessions.

    Cofondateur de Cap Création Initiative et du réseau BNI Alsace, ancien intervenant à l'EM Strasbourg et accompagnateur de plus de 1 500 dirigeants, il a conçu la Méthode NEXUS pour réunir diagnostic stratégique, gouvernance, finance, organisation et transformation humaine dans un même parcours d'accompagnement.

    Ses domaines d'expertise

    Stratégie & gouvernance

    Diagnostic global, choix de scénarios, arbitrages et construction des feuilles de route dirigeantes.

    Finance & transactions

    Business plans, ingénierie financière, valorisation, financement et préparation des opérations de transmission.

    Méthode & pédagogie

    Conception des référentiels NEXUS–REPRIZ et du parcours ESSOR destiné aux repreneurs.

    Coaching & transmission

    Accompagnement des postures, des relations d'associés et des transitions humaines sensibles.

    Représentation & closing

    Crédibilité auprès des dirigeants, partenaires et financeurs, conduite des diagnostics complexes.

    Son rôle dans l'écosystème NEXUS–REPRIZ–ESSOR

    Hervé Lambert porte la direction stratégique. Il conçoit et fait évoluer la méthode, supervise la pédagogie d'ESSOR, intervient sur les diagnostics et transmissions les plus sensibles et garantit la cohérence entre la promesse commerciale, l'éthique d'intervention et la qualité délivrée.

    • Vision & stratégieDéfinir les orientations, les priorités, les arbitrages et la trajectoire de développement.
    • Méthode & pédagogieFaire évoluer les référentiels NEXUS–REPRIZ et garantir la cohérence du parcours ESSOR.
    • Diagnostics complexesIntervenir sur les situations sensibles et éclairer les décisions des dirigeants.
    • Représentation & closingPorter la crédibilité du projet auprès des clients, partenaires, prescripteurs et financeurs.
    • Transmission interneFormer les consultants et transférer progressivement l'expertise aux équipes.

    En synthèse

    Hervé Lambert apporte la vision, la méthode, la légitimité métier et une expérience rare de l'accompagnement des dirigeants et des transmissions d'entreprise.

    Ça commence toujours par une conversation.

    Trente minutes au téléphone avec l'un des quatre associés. On part de votre situation, pas de nos offres. Vous repartez avec deux ou trois constats — même si on ne va pas plus loin ensemble.

    Parlons de votre situation