Soirée Repriz — le 04/11 au KM0 de Mulhouse à 18h
Soirée Repriz — le 04/11 au KM0 de Mulhouse à 18h
Transmission d'entreprise familiale
Transmettre une entreprise familiale est l'une des décisions les plus lourdes d'une vie de dirigeant. Entre les enjeux patrimoniaux, les émotions familiales et la pérennité de l'entreprise, il faut un cadre. C'est exactement ce que REPRIZ apporte.
Une transmission réussie se prépare 3 à 5 ans à l'avance. Plus vous attendez, plus les options se réduisent.
Transmission aux enfants, reprise par un salarié, cession externe : chaque scénario a ses conditions de réussite.
Reprendre une entreprise familiale ne s'improvise pas. Le repreneur doit être formé, testé et accompagné.
Une entreprise qui dépend moins de son dirigeant se transmet mieux — et se valorise plus.
Attendre que la question devienne urgente. Confondre égalité entre héritiers et équité dans la transmission. Ne jamais parler du sujet en famille. Surestimer la préparation du repreneur. Et sous-estimer le temps que prend une vraie transmission : entre la décision et le passage de relais effectif, il faut compter des années, pas des mois. Notre travail consiste à mettre ces sujets sur la table, dans le bon ordre, avec les bonnes personnes.
Nous commençons par un diagnostic complet : l'entreprise, sa dépendance au dirigeant, sa valeur, ses fragilités. Puis nous ouvrons les chantiers nécessaires — organisation, gouvernance, préparation du repreneur, structuration financière. Nous accompagnons les familles d'entrepreneurs à Strasbourg, Colmar et Mulhouse, et dans tout le Grand Est. Le dirigeant mène, nous cadrons. L'objectif n'est pas de vendre : c'est de vous rendre le choix.
Trente minutes au téléphone avec l'un des quatre associés. On part de votre situation, pas de nos offres. Vous repartez avec deux ou trois constats — même si on ne va pas plus loin ensemble.
