le 04/11 au KM0 de Mulhouse à 18h

    Cabinet de conseil — des entrepreneurs pour des entrepreneurs

    L'équipe REPRIZ

    REPRIZ rassemble des entrepreneurs, des dirigeants de PME et des opérationnels qui ont vécu les mêmes enjeux que leurs clients : prise de risque, recrutement, management, décisions structurantes, transmission. Une équipe complémentaire, pragmatique et tournée vers l'action.

    Portrait de STÉPHANE LOTZ

    STÉPHANE LOTZ

    Structurer et automatiser vos process avec l'IA

    Entré par le bas de l'échelle dans une entreprise d'édition logicielle, il en a pris la direction en 2013, l'a transformée, puis l'a cédée en 2025. Reprise, transformation, cession : il a fait le parcours en entier.

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    Portrait de DAMIEN FELLER

    DAMIEN FELLER

    Développer vos ventes

    Il a repris l'entreprise familiale en 2017 et la dirige toujours. Il en a doublé le chiffre d'affaires et les effectifs.

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    Portrait de HERVÉ LAMBERT

    HERVÉ LAMBERT

    Sécuriser vos décisions stratégiques

    30 ans d'expérience à débloquer des situations complexes et à structurer la gouvernance des PME. Il dirige le réseau NEXUS et l'organisme de formation ARGOS.

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    Portrait de RADU GAJOS

    RADU GAJOS

    Remplir votre pipeline commercial

    Il a créé CELGE, le premier comparateur en ligne de solutions IT, et préside LEADEO. Il construit des systèmes d'acquisition pour les entreprises du numérique.

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    Portrait de PEGGY JEAN-WURTZ

    PEGGY JEAN-WURTZ

    Responsable GSD

    Elle pilote la gestion, le suivi et l'organisation des accompagnements pour que chaque mission avance sans friction.

    Portrait de OZLEM YETER

    OZLEM YETER

    Chargée de développement commercial

    Elle qualifie les demandes entrantes et prépare les premiers échanges avec les dirigeants.

    Vous aussi, échangez avec une équipe qui a vécu les mêmes enjeux.

    Ça commence toujours par une conversation.

    Trente minutes au téléphone avec l'un des quatre associés. On part de votre situation, pas de nos offres. Vous repartez avec deux ou trois constats — même si on ne va pas plus loin ensemble.

    Parlons de votre situation