Le numérique sans blabla : savoir quoi décider

Couper le bruit, comprendre les impacts réels du numérique sur l'entreprise, clarifier les choix stratégiques et éviter les erreurs coûteuses.

• Dirigeants de PME
• Responsables d'activité
• CSE, collectivités
• Profils qui se sentent dépassés par la transformation numérique

Programme détaillé

Jour 1 — Comprendre le numérique sans le jargon

Matin

• Les grandes tendances numériques : IA, cloud, automatisation, cybersécurité
• Impacts concrets sur votre secteur d'activité
• Décodage des acronymes et buzz words
• Cartographie de votre maturité numérique actuelle

Après-midi

• Risques numériques : cybersécurité, RGPD, dépendance technologique
• Opportunités : gains de productivité, nouveaux services, compétitivité
• Analyse des écarts entre situation actuelle et besoins réels
• Identification des vulnérabilités prioritaires

Jour 2 — Décider et prioriser

Matin

• Choix d'outils : ERP, CRM, collaboration, gestion documentaire
• Comment choisir sans se tromper : critères de décision
• Budget réaliste et ROI attendu
• RGPD et conformité : ce qui est vraiment obligatoire

Après-midi

• Construction du schéma directeur numérique « light »
• Les 5 décisions immédiates à prendre
• Plan d'action 30/90/180 jours
• Ressources et accompagnements disponibles

Résultats concrets

• Décodage simple : IA, cybersécurité, RGPD, cloud, automatisation
• Carte des risques et opportunités pour votre activité
• 5 décisions à prendre immédiatement (outils, process, sécurité)
• Schéma directeur numérique « light »

🎁 Bonus Repriz

Audit flash de maturité numérique + recommandations personnalisées.

• Être équipé d'un ordinateur avec webcam
• Connexion internet stable requise
• Plateforme de visioconférence sécurisée (Zoom ou Teams)
• Vidéoprojecteur et supports numériques (PowerPoint)
• Supports d'animation en présentiel (paperboard)
• Accompagnement individuel ou collectif
• Séquences en présentiel ou en ligne
• Suivi post-formation à distance

Hervé Lambert

Intervenant senior, dirigeant du cabinet ARGOS, spécialisé pour toutes les questions de stratégie et de finance dans les petites entreprises depuis près de 30 ans. Master II et CNAM ITB.

Il accompagne les dirigeants et repreneurs à structurer leurs décisions stratégiques et à sécuriser leurs trajectoires entrepreneuriales.

À la croisée de la stratégie, de l'humain et du sens, il transforme les moments clés en leviers de croissance durable.

Notre service d'ingénierie pédagogique et financière mobilise des fonds publics pour trouver les meilleures solutions de financement adaptées à votre projet de formation.

Collaboration de longue date avec les OPCO (opérateurs de compétences) pour faciliter l'accès aux dispositifs de financement prévus par la loi "avenir professionnel".

Ces dispositifs offrent aux personnes en formation et à leurs entreprises plusieurs options de prise en charge selon les critères spécifiques de chaque OPCO.

NEXUS SAS est certifié Qualiopi. 96,7 % de clients satisfaits sur l'ensemble de nos formations.