Mettre le digital et l'IA au travail chez vous

Passer de la compréhension à l'action structurée : choix d'outils, cybersécurité, automatisation, pilotage numérique, intégration IA.

• Dirigeants de PME, CODIR, responsables SI
• Entreprises qui ont déjà une base numérique et veulent structurer leur transformation digitale de manière méthodique

Programme détaillé

Jour 1 — Audit et diagnostic numérique approfondi

Matin

• Audit de la maturité numérique actuelle
• Cartographie du système d'information existant
• Analyse des forces et faiblesses
• Identification des points de rupture

Après-midi

• Benchmark sectoriel et bonnes pratiques
• Analyse des besoins métiers par fonction
• Priorisation des chantiers numériques
• Définition des objectifs stratégiques

Jour 2 — Architecture et choix technologiques

Matin

• Architecture cible du SI
• Choix ERP/CRM : méthodologie de sélection
• Outils de BI et pilotage : tableaux de bord et KPI
• Cloud vs on-premise : arbitrages

Après-midi

• Outils collaboratifs et gestion documentaire
• Automatisation des processus métiers
• Intégration et interopérabilité des systèmes
• Budget prévisionnel et phasage

Jour 3 — Sécurité, conformité et IA

Matin

• Cybersécurité : état des lieux et plan de sécurisation
• RGPD : conformité opérationnelle
• Gestion des risques numériques
• Sauvegarde et continuité d'activité

Après-midi

• Atelier IA : cas d'usage concrets pour votre activité
• Opportunités d'automatisation intelligente
• Intégration progressive de l'IA dans les process
• Gouvernance des données

Jour 4 — Feuille de route et conduite du changement

Matin

• Construction de la feuille de route 12–24 mois
• Phasage et jalons critiques
• Organisation projet et ressources
• Indicateurs de suivi et pilotage

Après-midi

• Conduite du changement et accompagnement des équipes
• Plan de formation et montée en compétences
• Rituels numériques : pilotage, reporting, amélioration continue
• Communication et valorisation

Résultats concrets

• Schéma directeur numérique complet
• Feuille de route 12–24 mois
• Dossiers de choix d'outils (ERP/CRM/BI) argumentés
• Plan de sécurisation & RGPD
• Design des rituels numériques (pilotage, reporting, automatisation)

🎁 Bonus Repriz

Atelier IA : cas d'usage concrets et personnalisés.

• Être équipé d'un ordinateur avec webcam
• Connexion internet stable requise
• Plateforme de visioconférence sécurisée (Zoom ou Teams)
• Vidéoprojecteur et supports numériques (PowerPoint)
• Supports d'animation en présentiel (paperboard)
• Accompagnement individuel ou collectif
• Séquences en présentiel ou en ligne
• Suivi post-formation à distance

Hervé Lambert

Intervenant senior, dirigeant du cabinet ARGOS, spécialisé pour toutes les questions de stratégie et de finance dans les petites entreprises depuis près de 30 ans. Master II et CNAM ITB.

Il accompagne les dirigeants et repreneurs à structurer leurs décisions stratégiques et à sécuriser leurs trajectoires entrepreneuriales.

À la croisée de la stratégie, de l'humain et du sens, il transforme les moments clés en leviers de croissance durable.

Notre service d'ingénierie pédagogique et financière mobilise des fonds publics pour trouver les meilleures solutions de financement adaptées à votre projet de formation.

Collaboration de longue date avec les OPCO (opérateurs de compétences) pour faciliter l'accès aux dispositifs de financement prévus par la loi "avenir professionnel".

Ces dispositifs offrent aux personnes en formation et à leurs entreprises plusieurs options de prise en charge selon les critères spécifiques de chaque OPCO.

NEXUS SAS est certifié Qualiopi. 96,7 % de clients satisfaits sur l'ensemble de nos formations.