Recruter sans se tromper

Transformer le recrutement en système professionnel : attractivité, présélection, conduite d'entretien, intégration.

• Dirigeants de PME
• Responsables RH
• Managers opérationnels
• Entreprises qui rencontrent des difficultés de recrutement ou qui veulent professionnaliser leur processus

Programme détaillé

Jour 1 — Marque employeur et attractivité

Matin

• Diagnostic de votre marque employeur
• Perception externe : enquête, réputation, avis
• Forces et faiblesses en tant qu'employeur
• Positionnement employeur et proposition de valeur

Après-midi

• Stratégie d'attractivité
• Storytelling et communication employeur
• Canaux d'attraction : job boards, réseaux sociaux, cooptation, terrain
• Budget et plan d'actions attractivité

Jour 2 — Process de recrutement professionnel

Matin

• Construction du process de recrutement de bout en bout
• Rédaction d'offres d'emploi attractives
• Stratégie de sourcing multi-canal
• Présélection et tri des candidatures

Après-midi

• Conduite d'entretien structurée
• Grille d'entretien et scoring candidat
• Techniques d'entretien : questions comportementales, mises en situation
• Atelier pratique : jeux de rôle

Jour 3 — Évaluation et sélection

Matin

• Évaluation des compétences techniques et comportementales
• Tests et mises en situation
• Prise de références
• Décision de recrutement et proposition

Après-midi

• Négociation de l'offre
• Promesse employeur et contrat psychologique
• Communication avec les candidats non retenus
• Amélioration continue du process

Jour 4 — Onboarding et fidélisation

Matin

• Programme d'onboarding 90 jours
• Jour 1, semaine 1, mois 1, trimestre 1
• Formation, accompagnement, intégration dans l'équipe
• Rituels d'intégration

Après-midi

• Fidélisation dès les premiers mois
• Points de suivi et signaux d'alerte
• KPI recrutement : délai, coût, qualité, rétention
• Plan de déploiement et pack recrutement

Résultats concrets

• Diagnostic marque employeur
• Stratégie d'attraction (offres, storytelling, réseaux, terrain)
• Grille d'entretien & scoring candidat
• Process de recrutement (de A à Z)
• Onboarding 90 jours : éviter le turnover des 3 premiers mois

🎁 Bonus Repriz

Pack « Recrutement express » : offre + script d'entretien + scoring.

• Être équipé d'un ordinateur avec webcam
• Connexion internet stable requise
• Plateforme de visioconférence sécurisée (Zoom ou Teams)
• Vidéoprojecteur et supports numériques (PowerPoint)
• Supports d'animation en présentiel (paperboard)
• Accompagnement individuel ou collectif
• Séquences en présentiel ou en ligne
• Suivi post-formation à distance

Hervé Lambert

Intervenant senior, dirigeant du cabinet ARGOS, spécialisé pour toutes les questions de stratégie et de finance dans les petites entreprises depuis près de 30 ans. Master II et CNAM ITB.

Il accompagne les dirigeants et repreneurs à structurer leurs décisions stratégiques et à sécuriser leurs trajectoires entrepreneuriales.

À la croisée de la stratégie, de l'humain et du sens, il transforme les moments clés en leviers de croissance durable.

Notre service d'ingénierie pédagogique et financière mobilise des fonds publics pour trouver les meilleures solutions de financement adaptées à votre projet de formation.

Collaboration de longue date avec les OPCO (opérateurs de compétences) pour faciliter l'accès aux dispositifs de financement prévus par la loi "avenir professionnel".

Ces dispositifs offrent aux personnes en formation et à leurs entreprises plusieurs options de prise en charge selon les critères spécifiques de chaque OPCO.

NEXUS SAS est certifié Qualiopi. 96,7 % de clients satisfaits sur l'ensemble de nos formations.